zarzadzanie-wiedza.mazowsze.pl

Program1.historia wynalazków 2.pojecie innowacji: - istota i rodzaje innowacji - model procesu innowacyjnego - 7 źródeł informacji 3.procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie - imperatyw innowacji - efekty innowacji - innowacyjne zarządzanie firmą - bariery wprowadzania innowacji - wybór strategii innowacyjnej 4.pobudzanie i rozwój innowacyjności firmy - kreatywność a innowacyjność - przezwyciężanie oporu wobec innowacji - strategiczne zasady innowacji - motywowanie do rozwoju i innowacyjności 5.menadżer innowacyjny - przykazania menadżera innowacyjnego - kreatywność – rozwijan...

: zarządzanie strategiczne,

ProgramPakiet zawiera szkolenie z zaawansowanej komunikacji popartej treningiem asertywności. Następnie uczestnicy biorą udział w bloku dotyczącym inteligencji emocjonalnej i sposobów wykorzystania jej na gruncie zawodowym.Cel szkoleniaSzkolenie ma charakter pakietu. Przeznaczone jest dla osób z pośród kadry zarządzającej, których praca wymaga zaawansowanej wiedzy na temat zarządzania samym sobą. Dzięki uczestnictwu w szkoleniu, każdy menedżer będzie miał szansę, by w asyście trenera dopracować swój sposób komunikowania się, wzmocnić asertywność a także pogłębić emaptię i szeroko ro...

: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, zarządzanie wiedzą,

ProgramKurs zawiera nie tylko elementy teoretyczne wynikające z wymagań normy lecz szereg ćwiczeń warsztatowych dla osiągnięcia sprawności w opracowywaniu dokumentacji systemu jakości i biegłości w wykonywaniu wymaganych przez system działań zapobiegających odstępstwom. Po program szkolenia prosimy zadzwonić do naszego Biura Obsługi Klienta po nr telefonu 012 632 52 40Cel szkoleniaPo akcesji Polski do struktur Unii Europejskiej istotnym elementem konkurencji w badaniach laboratoryjnych stanie się wdrożony system jakości. Elementy systemu w głównej mierze określają działalność...

: szkolenia i rozwój, zarządzanie jakością,

Program- Zarządzanie kompetencjami - Kierowanie zespołem zadaniowym- rywalizacja czy współpraca? - Zarządzanie zmianą - Prowadzenie skutecznych podsumowań pracy - Klient wewnętrznyForma szkoleniaDostosowany do potrzeb firmy lub grupy osób (może mieć również formę konsultacji indywidualnych) . Program, cena i ilość godzin zależy od indywidualnych potrzeb klienta.FirmaCentrum Kreowania Liderów SA

: szkolenia i rozwój,

ProgramKarty kontrolne akceptacji umożliwiają złagodzenie intensywności nadzoru procesu, który oferują klasyczne karty kontrolne SPC (np. karty kontrolne Shewharta). Dotyczy to przypadków, gdy proces, w odniesieniu do wymagań, charakteryzuje się wysokim wartościami wskaźników zdolności (Cp, Cpk). Proces taki można nadzorować pod kątem spełniania przezeń określonych specyfikacją wymagań, zamiast kontrolować jego stabilność w znaczeniu statystycznym.Przykładowo, karty kontrolne akceptacji można stosować w sytuacji, w której od partii surowca do partii surowca zmienia się położenie procesu (czyli w kateg...

: szkolenia i rozwój, zarządzanie jakością,